nieuws
Sociale innovatie doorslagggevend voor succes topsectorenbeleid
Rotterdam School of Management en Panteia/EIM onderzochten het innovatievermogen van Nederlandse topsectoren. Op basis hiervan werd de Innovatie- en Concurrentie Monitor Topsectoren 2012-2013 gepubliceerd met de volgende onderzoeksbevindingen.
Sociale innovatie van groot belang voor meer innovatiesucces
23% van het innovatiesucces wordt bepaald door technologische innovatie; 77% door sociale innovatie, dus door nieuwe manieren van managen, organiseren en werken. Topsector-bedrijven die flexibel zijn georganiseerd, investeren in vakmanschap en samenwerken met kennisinstellingen realiseren 36% meer doorbraak-innovaties en 21% hogere bedrijfsprestaties.
Meer aandacht nodig voor sociale innovatie
Beleidsinstrumenten zijn sterk gericht op de 'harde kant' van innovatie, dus op investeringen in technologische innovaties zoals R&D en patenten. Meer aandacht is nodig voor de 'zachte kant', dus voor bevordering van ondernemerschap, nieuwe manieren van organiseren, vakmanschap en co-creatie.
Koplopers en achterblijvers
De sectoren chemie en energie scoren bovengemiddeld. De creatieve en de agrarische sector blijven achter.
Concurrentie uit Nederland
Van de bedrijven in de topsectoren geeft 42% aan dat de voornaamste concurrentie zich binnen Nederland bevindt.
Leiderschap en vakmanschap cruciaal
Sociale innovatie kent verschillende hefbomen. De hefbomen 'leiderschap' en 'slimmer werken' hebben het sterkste effect op bedrijfsprestaties (resp. 36% en 35%).
Over het onderzoek
Voor de tweede meting van het Topsectorenpanel hebben RSM en Panteia/EIM de krachten gebundeld. Dit heeft geresulteerd in de ‘Innovatie- en concurrentiemonitor topsectoren'. Het betreft een nulmeting waar 1.527 bedrijven aan hebben deelgenomen. Het onderzoeksteam bestaat uit Petra Gibcus, Ro Braaksma, Yvonne Prince (Panteia/EIM), en Henk Volberda, Justin Jansen, Michiel Tempelaar, en Kevin Heij (RSM).
Voor nadere toelichting op het onderzoek kunt u contact opnemen met professor Henk Volberda, tel.: 06-12972233 (hvolberda@rsm.nl) of professor Justin Jansen, tel.: 010-4089782 (jjansen@rsm.nl)
Henk Volberda is een van de sprekers tijdens de Grote Verander&Innovatiecongres 2014.
Leestip
De flexibele onderneming. Strategieën voor succesvol concurreren. Door Henk W. Volberda
Kijktip
Re-inventing business - hoe bedrijven hun businessmodel innoveren (Henk Volberda, Frans van den Bosch, Kevin Heij).
Een onderzoeksrapport van de Stichting Management Studies onder Nederlandse bedrijven. (youtube.com/watch?v=td_tyNG-xtQ)
Sociale innovatie van groot belang voor meer innovatiesucces
23% van het innovatiesucces wordt bepaald door technologische innovatie; 77% door sociale innovatie, dus door nieuwe manieren van managen, organiseren en werken. Topsector-bedrijven die flexibel zijn georganiseerd, investeren in vakmanschap en samenwerken met kennisinstellingen realiseren 36% meer doorbraak-innovaties en 21% hogere bedrijfsprestaties.
Meer aandacht nodig voor sociale innovatie
Beleidsinstrumenten zijn sterk gericht op de 'harde kant' van innovatie, dus op investeringen in technologische innovaties zoals R&D en patenten. Meer aandacht is nodig voor de 'zachte kant', dus voor bevordering van ondernemerschap, nieuwe manieren van organiseren, vakmanschap en co-creatie.
Koplopers en achterblijvers
De sectoren chemie en energie scoren bovengemiddeld. De creatieve en de agrarische sector blijven achter.
Concurrentie uit Nederland
Van de bedrijven in de topsectoren geeft 42% aan dat de voornaamste concurrentie zich binnen Nederland bevindt.
Leiderschap en vakmanschap cruciaal
Sociale innovatie kent verschillende hefbomen. De hefbomen 'leiderschap' en 'slimmer werken' hebben het sterkste effect op bedrijfsprestaties (resp. 36% en 35%).
Over het onderzoek
Voor de tweede meting van het Topsectorenpanel hebben RSM en Panteia/EIM de krachten gebundeld. Dit heeft geresulteerd in de ‘Innovatie- en concurrentiemonitor topsectoren'. Het betreft een nulmeting waar 1.527 bedrijven aan hebben deelgenomen. Het onderzoeksteam bestaat uit Petra Gibcus, Ro Braaksma, Yvonne Prince (Panteia/EIM), en Henk Volberda, Justin Jansen, Michiel Tempelaar, en Kevin Heij (RSM).
Voor nadere toelichting op het onderzoek kunt u contact opnemen met professor Henk Volberda, tel.: 06-12972233 (hvolberda@rsm.nl) of professor Justin Jansen, tel.: 010-4089782 (jjansen@rsm.nl)
Henk Volberda is een van de sprekers tijdens de Grote Verander&Innovatiecongres 2014.
Leestip
De flexibele onderneming. Strategieën voor succesvol concurreren. Door Henk W. Volberda
Kijktip
Re-inventing business - hoe bedrijven hun businessmodel innoveren (Henk Volberda, Frans van den Bosch, Kevin Heij).
Een onderzoeksrapport van de Stichting Management Studies onder Nederlandse bedrijven. (youtube.com/watch?v=td_tyNG-xtQ)
Overzicht
Aanmelden voor
Wekelijks nieuws en tips voor kwaliteitsprofessionals.
Klik hier voor een gratis abonnement.
Klik hier voor een gratis abonnement.