Eenduidige beoordeling
Steeds meer organisaties sturen actief op de ontwikkeling van competenties bij hun medewerkers. Tot dusverre ontbrak het echter aan een maatstaf die eenduidig beoordeelt in hoeverre organisaties daarin slagen.
Key Performance Indicators zijn gewoonlijk gericht op output omdat die goed meetbaar is. Probleem is dat de bijdrage van de individuele medewerker aan het gemeten resultaat niet altijd eenduidig is vast te stellen. Zo'n zogeheten output-indicator heeft nog een ander nadeel, namelijk dat sturingsmaatregelen pas effect hebben in een volgende periode.
De TPI kent deze nadelen niet: je stuurt op de input en als daarbij de goede keuzes worden gemaakt, komt het resultaat vanzelf.
Werkwijze
Om de score vast te stellen, doet elke medewerker eerst een talentenscan, waarmee het talentpotentieel in kaart wordt gebracht. Vervolgens wordt de individuele performance gemeten als onderdeel van de cyclus van functioneringsgesprekken. Met deze informatie is de TPI uit te rekenen. Belangrijk is dat de TPI een vast aspect wordt van deze cyclus.
Gratis ebook en quickscan
Het ebook over de TPI is gratis te downloaden via priman.nl/TPI.
PRiMAN biedt ook een quickscan (priman.nl/quickscan ) aan om te bepalen of het interessant is de TPI te gaan gebruiken.
Kijk ook op overehrm.nl/talentmanagement-moet-kernactiviteit-zijn-van-leidinggevenden
nieuws
Stuur op talenten én resultaten met de Talent Performance Indicator
Op 3 juli lanceerde adviesbureau PRiMAN de Talent Performance Indicator (TPI). Het instrument geeft aan in hoeverre het aanwezige talentpotentieel binnen een bedrijf of afdeling daadwerkelijk wordt ingezet.
Overzicht
Wekelijks nieuws en tips voor kwaliteitsprofessionals.
Klik hier voor een gratis abonnement.
Klik hier voor een gratis abonnement.