Sigma base
Organisatie van kwaliteit
Naar leiderschap in planning & control met de A3-methodiek
Doeleman, drs. H.J. | Groot, mevrouw K. de
KIP, 2009
. Een jaarlijks terugkerend thema voor managers is het nadenken over en het ontwikkelen van een jaarplan voor het komende jaar. Gezamenlijkheid is daarbij essentieel, want uit een gezamenlijke ambitie vallen eenvoudig de prioriteiten per management-teamlid af te leiden. Een brede(re) participatie in het planningsproces stelt u in staat verschillende perspectieven te verenigen in een gezamenlijk plan. Participatie leidt tot een groter commitment aan de afspraken. Het jaarplan-proces moet dan ook niet gezien worden als een moment in het jaar, maar als een continu proces. Dit katern beschrijft een methodiek die dit proces faciliteert: de A3-methodiek. De A3-methodiek is een concrete werkwijze als invulling van uw eigen ‘one paper strategy’ en bestaat uit drie pijlers: het A3-jaarplan, het A3-managementgesprek en A3-digitaal. .
Deze auteur publiceerde ook
Doeleman, drs. H.J. |
Downloads: 3.174
Algemeen
Doeleman, drs. H.J. | Hersevoort, M. | 2011
Downloads: 239
Algemeen
Anderen downloaden ook deze publicaties