Sigma base
boekbespreking
Over weerbarstig veranderen
Hundman, R. | Smid, G.
Management & Organisatie, 2011
Veel veranderprocessen stagneren of mislukken. Dit gegeven leidt tot verschillende adviezen van vakgenoten. Het eerste is: kies een betere aanpak, verbeter de kwaliteit van je redeneringen, verbeter het instrumentarium (vgl. bijv. Boonstra, 2000; Bennebroek Gravenhorst, 2008). Een andere reactie is: bezin je op het denken, want veranderkunde en het veranderkundig denken zijn zelf onderdeel van het probleem van stagnatie en mislukking (vgl. Strikwerda in M&O, 2010/6). Het instrumentarium verbeteren is niet zinvol, dat gaat om de vraag 'doen we het goed'. Het is juist zaak om ook de vraag te stellen: 'doen we het goede?'
Deze auteur publiceerde ook
Anderen downloaden ook deze publicaties